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Idee fuer einen Vortrag zu Strategie/Vision/Zukunft: T-Mobile und Verizon lachen ueber Elon Musk - genau wie Nokia ueber das iPhone gelacht hat. Menschen lernen nie. 2007: Ein Telefon ohne Tasten werde nie funktionieren. 2017: Tesla habe keine Erfahrung im Autobau, lächerlich. 2025: Starlink als Mobilfunk sei physikalisch unmoeglich. Jedes Mal dasselbe Muster: Der Etablierte lacht, der Neue baut, der Etablierte kaempft ums Ueberleben. Das Problem ist nicht die neue Technologie - das Problem ist der Spott. Wer lacht, hat aufgehoert zu analysieren, hat entschieden, dass er nichts lernen muss, stellt die falsche Frage. VW haette 2017 nicht fragen sollen: Wie viele Autos baut Tesla? - sondern: Was passiert, wenn dieser Ansatz funktioniert? T-Mobile sollte heute nicht fragen: Kann Starlink uns ersetzen? - sondern: Was passiert mit unserem Geschaeftsmodell in fuenf Jahren? Disruption beginnt nie damit, dass die neue Loesung besser ist - sie beginnt damit, dass die alte Welt sie nicht ernst nimmt. Spott ist der teuerste strategische Fehler. Und wir machen ihn seit Jahrhunderten.

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