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Idee - Information zum Verfolgen: Diese Monate als Geschäftsführer haben tiefer geprägt als viele erfolgreiche Phasen davor. Es gab Zeiten, in denen die GmbH am liebsten geschlossen werden sollte, weil Freiheit sich schwerer anfühlte als jede Festanstellung, weil Führung bedeutete, jedes Feuer selbst zu löschen, und weil das Tragen erschöpfend war. Der Irrtum lag darin, einzuspringen, Probleme zu lösen, Ausfälle abzufangen und alles zusammenzuhalten - von außen wirkte das nach Einsatz, innerlich fühlte es sich nach Verantwortung an. Heute ist klar: Dadurch wurde vor allem die eigene Beschäftigung aufrechterhalten und das Unternehmen abhängig gehalten. Die eigentliche Veränderung kam in dem Moment, in dem nicht mehr alles abgesichert werden konnte. Verantwortung wurde abgegeben - ohne Rückfallebene, ohne ständige Kontrolle, ohne im Hintergrund bereit zu stehen. Dabei wurde mehr gelernt als in all den Jahren, in denen jede Entwicklung an sich gezogen wurde. Führung zeigt sich seitdem dort, wo Entscheidungen getroffen werden ohne Anwesenheit, wo Verantwortung nicht nach oben zurückgegeben wird und wo Klarheit in Rollen lebt. Der Vater war dabei ein großes Vorbild: Er zeigte, dass Verantwortung tragen mehr bedeutet als stark zu sein - es bedeutet auch, andere größer zu machen, damit sie selbst tragen können. Führung bedeutet heute: Ein Unternehmen so zu führen, dass es ohne ständige Absicherung durch den Geschäftsführer weiter handlungsfähig bleibt.

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