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Idee zur Verfolgung - persoenliche Reflexion ueber die Monate als Geschaeftsfuehrer: Diese Zeit hat tiefer gepraegte als viele erfolgreiche Phasen davor. Es gab Zeiten, in denen die GmbH am liebsten geschlossen werden sollte, weil Freiheit sich schwerer anfuehlte als jede Festanstellung, weil Fuehrung bedeutete, jedes Feuer selbst zu loeschen, und weil das Tragen erschoepfend war. Der Irrtum lag darin, einzuspringen, Probleme zu loesen, Ausfaelle abzufangen und alles zusammenzuhalten - von aussen wirkte das nach Einsatz, innerlich fuehlte es sich nach Verantwortung an. Heute ist klar: Dadurch wurde vor allem die eigene Beschaeftigung aufrechterhalten und das Unternehmen abhaengig gehalten. Die eigentliche Veraenderung kam in dem Moment, in dem nicht mehr alles abgesichert werden konnte. Verantwortung wurde abgegeben - ohne Rueckfallebene, ohne staendige Kontrolle, ohne im Hintergrund bereit zu stehen. Dabei wurde mehr gelernt als in all den Jahren, in denen jede Entwicklung an sich gezogen wurde. Fuehrung zeigt sich seitdem dort, wo Entscheidungen getroffen werden ohne Anwesenheit, wo Verantwortung nicht nach oben zurueckgegeben wird und wo Klarheit in Rollen lebt. Der Vater war dabei ein grosses Vorbild: Er zeigte, dass Verantwortung tragen mehr bedeutet als stark zu sein - es bedeutet auch, andere groesser zu machen, damit sie selbst tragen koennen. Fuehrung bedeutet heute: Ein Unternehmen so zu fuehren, dass es ohne staendige Absicherung durch den Geschaeftsfuehrer weiter handlungsfaehig bleibt.

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